As redes de supermercados Verdemar e Supernosso, que atuam na Região Metropolitana de Belo Horizonte, estão implementando novas escalas de trabalho em suas lojas para atrair mais funcionários. Essas mudanças incluem a redução da carga horária e a ampliação do modelo 5x2 nas escalas de trabalho, em resposta à dificuldade de encontrar trabalhadores dispostos a aceitar as condições tradicionais.

Flexibilização no Verdemar

O supermercado Verdemar anunciou uma redução da carga horária mensal de seus colaboradores de 220 para 180 horas, sem afetar os salários ou benefícios. Com essa nova estrutura, os funcionários podem ter até 15 dias de folga por mês, podendo descansar até três dias consecutivos. Diariamente, os colaboradores trabalham 12 horas, com intervalos para almoço e pausas.

Modelo Alternado e Aumento da Equipe

A nova escala de trabalho no Verdemar é inspirada em práticas da mineração, onde os funcionários alternam entre três dias de trabalho e dois dias de folga, seguidos por dois dias de trabalho e três de descanso. Para que essa mudança fosse viável, a empresa precisou aumentar seu quadro de funcionários em 15% a 20%, garantindo assim a manutenção do atendimento nas lojas.

Demanda por Mudanças no Varejo

Leandro Souza de Pinho, superintendente de Recursos Humanos do Verdemar, destaca que essa mudança foi uma resposta à baixa taxa de desemprego e ao desinteresse dos trabalhadores em trabalhar nos finais de semana. Com as novas escalas, a empresa conseguiu reduzir faltas e atrasos, permitindo que os colaboradores organizem melhor sua rotina e desfrutem de mais qualidade de vida.

Expansão do Supernosso

O Grupo Supernosso, por sua vez, começou a implementar a escala 5x2 inicialmente em três lojas e agora já expandiu para mais 13. Nesse modelo, a jornada semanal de trabalho foi mantida em 44 horas, mas com uma reconfiguração nos turnos. O uso de Inteligência Artificial auxiliou no planejamento das folgas, garantindo que um domingo seja sempre uma das folgas.

Resultados Positivos e Sustentabilidade

Jorge Feliciano, diretor do Grupo Supernosso, comentou que as mudanças resultaram em uma boa aceitação tanto pelos colaboradores quanto pelos clientes. Além de melhorar a qualidade de vida dos funcionários, a nova escala também trouxe economia de custos, já que a empresa passou a pagar menos em refeições e transporte. A expectativa é que até agosto, todas as lojas do grupo adotem a nova escala.